Khởi động “con đường tri thức” từ thực tế trang trại Quang Ninh

Trang trại hành tỏi Quang Ninh thuộc Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Đỉnh Lợi được chọn làm thí điểm vì tính hiệu quả và kinh nghiệm hay. Chủ trang trại là anh Nguyễn Tấn, nguyên là Kỹ sư Hóa làm việc tại Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh. Năm 2009 xuất phát từ ý tưởng xây dựng thương hiệu hành, tỏi quê hương, anh thành lập trang trại và năm 2011 chính thức rời khỏi công việc của trường để trở về nhà điều hành.

Ban đầu trang trại chỉ liên kết được với một nông dân, đầu tư sản xuất 1 ha hành, tỏi và gặp nhiều khó khăn trong tiêu thụ. Với quyết tâm dành chỗ đứng cho hành, tỏi Nhơn Hải trên thị trường, anh kiên trì tìm đối tác và thuê một nhân viên chuyên làm nhiệm vụ chào hàng. Qua từng năm, trang trại mở rộng dần, tăng diện tích lên hơn 10 ha với 10 thành viên, doanh số từ 50 triệu đồng/ha năm 2009 đã tăng lên gần 2 tỷ đồng/năm. Ngoài sản phẩm hành tỏi, gần đây trang trại còn liên kết với nông dân trồng táo, nho.

Gần một ngày làm việc với tư cách người trong cuộc, cùng chia sẻ tri thức theo cách nói của PROCASUR, chúng tôi nhận thấy mô hình mà Trang trại hành tỏi Quang Ninh đang xúc tiến đạt hiệu quả cao về mặt kinh tế và xã hội. Mặt mạnh trước hết là trang trại đã khẳng định được thương hiệu nhờ liên kết với nông dân, đầu tư sản xuất toàn bộ diện tích theo hướng VietGAP và bỏ vốn đầu tư (không thu hồi) về hạ tầng sản xuất cho nông dân (20 triệu đồng/hộ), nhưng lại không ràng buộc về khâu mua hàng, nếu giá thị trường cao hơn nông dân vẫn tự do bán. Mặt mạnh kế tiếp là mẫu mã bao bì tương đối ổn định, bắt mắt, hàng hóa đã có mặt trong 90% hệ thống Siêu thị trên toàn quốc. Anh Nguyễn Thế, nông dân thành viên liên kết trang trại nói: “Tác động của mô hình thấy rõ nhất là sản phẩm làm ra đều bán được. Thông qua sản xuất VietGAP, trang trại còn kiểm soát được chất lượng sản phẩm chúng tôi canh tác”. Đặc biệt, ngoài đầu tư cho nông dân, trong khâu đóng gói sản phẩm, trang trại còn tạo việc làm thường xuyên cho 10 người tại doanh nghiệp (thu nhập bình quân 100 ngàn đồng/người/ngày) và 20 người nhận hàng về nhà (thu nhập bình quân 50 ngàn đồng/người/ngày). Anh Nguyễn Tấn cho biết: “Do thời tiết nơi đây khắc nghiệt, khan hiếm nước tưới làm ảnh hưởng cây trồng nên trang trại có kế hoạch trong năm tới sẽ đầu tư hệ thống tưới phun, bình quân 3,5 triệu đồng/hộ”.

Cũng qua thảo luận, các cán bộ PCU lưu ý muốn phát huy thế mạnh thương hiệu, trang trại cần mở rộng liên kết nông dân tăng thêm diện tích, sản lượng nông sản; đầu tư thêm trang-thiết bị kỹ thuật trong khâu sơ chế, mở trang Web…Tuy nhiên, điều này còn phụ thuộc vốn, sự quan tâm của chính quyền và các cơ hội nắm bắt từ các dự án, trên thị trường. Anh Võ Thái Tuấn, Phó Giám đốc PCU kết luận: “Quang Ninh là điểm khởi đầu hoạt động kiểu “con đường tri thức” ở tỉnh ta, điều quan trọng là tri thức, hay nói cách khác là kinh nghiệm rút ra từ mô hình này sẽ áp dụng toàn bộ hoặc một phần tùy vào điều kiện thực tế ở các nơi khác trong tỉnh, góp phần tác động các tổ, nhóm đồng sở thích phát triển chuỗi giá trị vì người nghèo theo mục tiêu của Dự án Hỗ trợ Tam nông tỉnh”

Bạch Thương - Thoa Nguyễn